尊龙凯时百货建设全渠道中心、市场部 顺应互联网快速“迭代”
2015-05-22 16:34:33
3月18日上午 ，尊龙凯时百货召开战略转型事情启动聚会。集团董事长刘冰提出：战略转型事情将是在集团统一直导下 ，全员加入的一场重大立异行动。关于集团总部的事情要求 ，她提出十个字 ，即：设计、组织、推动、指导、服务。
集团企划部部长首先先容战略转型项目启动的基本事情思绪 ，以及围绕战略转型举行的总部组织机构方面的调解。为此 ，集团总部建设全渠道中心和市场部两个新部分 ，同时作废立异实验室 ，把立异实验室事情职能并入全渠道中心。
集团信息手艺总监刘长鑫就全渠道中心的职能、事情目的 ，以及未来两年的事情妄想 ，做了说明。
集团常务副总裁杜宝祥团结麦肯锡咨询有关内容 ，对战略转型事情中的商品调解项目组使命 ，以及市场部事情使命 ，举行了详细说明。
刘冰讲到：2013年 ，经由与麦肯锡和IBM两家咨询公司的深入相助 ，现在我们已经制订出了周全的战略转型计划 ，大宗事情在这次聚会之前已经启动。围绕怎样实现提高“谋划主顾与谋划商品”的焦点能力 ，她提出了包括：谋划层面、全渠道建设、对外生长和组织厘革等多方面的思绪。
刘冰指出：战略转型是全员立异的事情历程 ，要引发全员的立异热情 ，我们的事情平台是开放的 ，要整合各人的思绪、想法 ，一直加入到转型计划之中。她说：互联网经济的一个主要特征就是快速“迭代”。总部每一个事情小组 ，都是一支战斗的团队 ，希望各人发挥只争朝夕的精神 ，在事情中释放激情。
她同时要求企划部分把麦肯锡和IBM公司的咨询计划 ，举行系统整理 ，对各相关事情部分和门店举行周全培训 ，以施展更充分的咨询效果。